本文摘要：繁盛工业化国家和地区于是以凭借技术优势，对机器人产业进行新一轮战略布局，作为全球仅次于潜在市场需求市场的中国唯有减缓追上步伐，才不至于被越拉越近。近年来，随着人工智能技术、数字化生产技术与移动互联网之间创意融合步伐的大大减缓，全球机器人产业的发展于是以呈现新的态势。 日本模式 各公司各司其职，分层面已完成工作，即政府制订适当政策，机器人生产商以研发新型机器人和批量生产优质产品为主要目标，由其子公司或其他公司来设计生产各行业所必须的机器人成套系统。

繁盛工业化国家和地区于是以凭借技术优势，对机器人产业进行新一轮战略布局，作为全球仅次于潜在市场需求市场的中国唯有减缓追上步伐，才不至于被越拉越近。近年来，随着人工智能技术、数字化生产技术与移动互联网之间创意融合步伐的大大减缓，全球机器人产业的发展于是以呈现新的态势。　　日本模式　　各公司各司其职，分层面已完成工作，即政府制订适当政策，机器人生产商以研发新型机器人和批量生产优质产品为主要目标，由其子公司或其他公司来设计生产各行业所必须的机器人成套系统。

　　欧洲模式　　一揽子工程，即机器人的生产和用户所必须的系统设计生产全部由机器人制造厂商自己已完成。　　美国模式　　美国模式及订购与成套设计结合。美国国内基本不生产普通工业机器人，企业必须的机器人一般来说通过进口，再行自行设计生产设施的外围设备。

　　中国模式　　目前处在智能化时期，而中国机器人产业还处在孕育出发展期。中国现阶段机器人产业模式更加相似美国，原因是机器人本体无法大规模国产化，估算未来的发展趋势类似于日本的产业链分工模式，前提是确实突破机器人本体核心部件的技术。

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