本文摘要：3月29日，小米公布了年轻人的第一台电饭煲，随之米家品牌问世。 从雷军在整个发布会现场来看，米家电饭煲显然是在研发和技术上面，不断创新，打造出一款众口能调的和日本品牌相媲美的电饭煲，并且价格只有输掉的1/3。现场雷军给米粉很多的产品及科技的普及，让用户对电饭煲有更加多新的了解。 只不过，对于小米新的国货口号的公布及带给的极大影响，给中国制造业很多灵感和天马行空。 1、精益求精的工匠精神 纵观中国制造业，显然在发展过程中不存在着低质低价的现象，而且十分相当严重。

3月29日，小米公布了年轻人的第一台电饭煲，随之米家品牌问世。　　从雷军在整个发布会现场来看，米家电饭煲显然是在研发和技术上面，不断创新，打造出一款众口能调的和日本品牌相媲美的电饭煲，并且价格只有输掉的1/3。现场雷军给米粉很多的产品及科技的普及，让用户对电饭煲有更加多新的了解。　　只不过，对于小米新的国货口号的公布及带给的极大影响，给中国制造业很多灵感和天马行空。

　　1、精益求精的工匠精神　　纵观中国制造业，显然在发展过程中不存在着低质低价的现象，而且十分相当严重。在产品细节、工艺流程、用户体验方面等有相当大的提高空间。总体来说，是产品与用户的希望还不存在着距离，产品无法合乎用户的预期值。　　2、细节决定胜败。

　　为什么用户的体验约将近预期？关键在细节。对于传统制造业来说，一个产品，从研发、到量产，必须做到大量的明确而精细的工作。

如何确保产品和用户的预期达成协议完全一致，确保继续执行不变形，显然必须在细节上面完备。失之毫厘谬以千里，品牌的顺利，只不过就是细节的顺利。　　3、人才的培育。　　产品的顺利，起决定性因素的还是人才的顺利、机制的顺利。

传统制造业产品升级换代，必须大大的对人才的培训和培育，大大引入先进设备的管理经验和人才，对领先生产能力的改建和升级换代必不可少人才。只有人才储备超过一定拒绝，才能引发常态到异化。

　　4、与市场的互通。　　供给外侧的改革，是出局不足才能和没竞争力的企业。为了确保企业的核心竞争力，只不过就是必须大大展开市场调研，寻找合适用户和消费者市场需求的产品。

传统制造业企业，讨厌一门心思研究产品，殊不知，产品是不是适不合适市场和用户的市场需求，必须获得市场检验，同时对于新产品，也必须大力的推展来引领消费者。瓦解了市场的企业都是在耍流氓，因为这是对企业、股东、员工、客户的不负责管理。水暖阀门企业特别是在如此。　　当然，中国制造业的变革才刚刚开始，有无我的企业早已开始在探寻企业和产品的升级换代，让中国用户用于更佳产品也是指日可待了。

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